Escala 5×2 – Rede mineira de supermercados Supernosso apresentou resultados positivos ao adotar a escala 5×2 em suas lojas. A empresa iniciou a implementação do novo modelo em março, inicialmente em três unidades e envolvendo cerca de 500 trabalhadores.
Após notar efeitos benéficos, a expectativa é que a experiência seja gradualmente ampliada para todas as lojas da rede na região metropolitana de Belo Horizonte, podendo influenciar em debates sobre mudanças na jornada de trabalho e o futuro da escala 6×1 no Brasil.
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Mudança beneficia rotina das lojas
Com a nova organização, os funcionários passaram a ter duas folgas semanais em um sistema de revezamento. A carga horária diária aumentou, enquanto o funcionamento das lojas foi ajustado, com encerramento das atividades mais cedo durante a semana e aos domingos.
Segundo a direção, os consumidores se adaptaram aos novos horários sem prejuízo para o desempenho comercial das unidades. Além disso, a mudança não afetou as vendas, ao mesmo tempo em que trouxe benefícios para o ambiente de trabalho.
Entre os principais impactos observados estão o aumento do interesse pelas vagas oferecidas, redução da rotatividade e melhora na satisfação dos trabalhadores. A empresa também aponta evolução no clima organizacional e maior capacidade de retenção de funcionários, um desafio histórico do setor.
“Não há prejuízo para o cliente, nem para o colaborador. Para a empresa, existe o desafio de viabilizar o novo horário de funcionamento em todas as lojas”, afirma o diretor de gente e gestão, Jorge Feliciano.
As experiências do setor privado acontecem em paralelo as discussões sobre a qualidade de vida, produtividade e saúde, em momento de tramitação no Congresso Nacional das propostas sobre o fim da escala 6×1 e a redução da jornada de trabalho sem redução salarial.
(Com informações de Folha de S.Paulo)
(Foto: Reprodução/Magnific/pch.vector)
